Die besten Führungsbücher, die in Ihr Bücherregal gehören

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Leadership-Bücher haben viel mit dem Genre der Selbsthilfe gemeinsam. Es gibt weit mehr von ihnen, als wir jemals brauchen könnten – etwa 57.000 werden bei einer Amazon-Suche gefunden – und allzu viele von ihnen sind mit so betäubend offensichtlichen Ratschlägen gefüllt, dass Sie sie besser in Ruhe lassen sollten.

Führung ist schließlich nicht wirklich etwas, was man in einem Buch lernen kann. Es ist etwas, das nur von einem starken moralischen Kompass kommen kann, genug Erfahrung mit den harten Anrufen und der harten Arbeit und vielen guten Mentoren, die auf dem Weg gefunden wurden.

Dennoch gibt es ein paar Bücher über Führung, von denen ich glaube, dass sie in die Bücherregale eines jeden gehören, der sich für das Thema interessiert. Einige sind Klassiker, ein paar sind neu und einer mehr findet man normalerweise gar nicht im Business-Buchregal. Oder die Selbsthilfe.

1) Über das Werden einer Führungskraft , von Warren Bennis. Es gibt viele weithin gelesene Bücher, die die meisten als Klassiker des Führungskanons bezeichnen würden. Gut bis Großartig . Auf der Suche nach Exzellenz. Für die Ewigkeit gebaut . Und obwohl dies alles lesenswert ist – insbesondere, damit Sie die Besessenheit Ihres Chefs von Level-5-Führungskräften verstehen können – geht es doch darum, was ein großartiges Unternehmen ausmacht, nicht ein großartiges Individuum. Bennis, ein Weiser der Führung, der es verdient, als solcher bezeichnet zu werden, schaut stattdessen nach innen und erforscht, wie gute Führung nur durch das Wissen über sich selbst wirklich praktiziert werden kann.

2) Der wesentliche Drucker , von Peter Drucker. Der Vater des modernen Managements war unglaublich produktiv – er schrieb 39 Bücher in seinen fast 96 Jahren – und seine Schriften wurden in unzähligen Sammlungen seiner Werke zusammengestellt und zusammengetragen (sogar täglich kalendarisiert!). Aber Der wesentliche Drucker ist seine eigene Auswahl seiner wichtigsten Schriften, an einem Ort zusammengefasst. Während er sich seit langem auf die Praxis des Managements konzentriert – der Titel eines seiner wichtigsten Bücher –, sollte jede Führungskraft wissen, welchen tiefgreifenden Einfluss seine Schriften auf die Führung in Unternehmen, Regierungen und gemeinnützigen Organisationen hatten.

3) Die Organisation hoch , von Robert Townsend. Diese respektlose und schnelle Auffassung von Corporate America von einem Mann, der es gut kannte, hat Weisheit für jeden Führer, der mit den Lasten einer Bürokratie fertig werden muss. Sein Autor, der ehemalige CEO von Avis Rent-A-Car, Robert Townsend, bietet unverblümte und direkte Ratschläge (Wenn Sie ein Richtlinienhandbuch haben, veröffentlichen Sie die Zehn Gebote), die die Leser daran erinnern, dass es bei Führung wirklich um gesunden Menschenverstand und einfache moralische Werte geht, bis Bürokratien stehen im Weg. Erstmals vor mehr als 35 Jahren veröffentlicht, ist es eine andere Art von Klassiker, die ich vermisst hatte, bis er 2007 von Jossey-Bass wiederveröffentlicht wurde.

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4) Charakterfragen , von Joseph Badaracco. Während ich die gut geschriebene Untersuchung der Führungseinsichten, die wir aus der Literatur nehmen können, von Professor Badaracco von der Harvard Business School genossen habe, sei es Antigone oder Tod eines Verkäufers , Ich denke, es lohnt sich vor allem, weil es Führungskräfte lehrt, überall nach Lektionen zu suchen. Sei es ein Blick auf den Moralkodex in Chinua Achebes Dinge fallen auseinander oder Mut und Leidenschaft in F. Scott Fitzgeralds The Love of the Last Tycoon erinnert uns Badaracco daran, dass es bei Führung nicht darum geht, Zahlen zu machen, sondern sich selbst gut genug zu kennen, um den richtigen Anruf zu treffen, wenn man sich all den Konflikten und der Komplexität des Jobs präsentiert.

5) Warum kluge Führungskräfte scheitern , von Sydney Finkelstein. Viel zu viele Geschäftsbücher verbuchen den Erfolg, indem sie atemlos die Karrierewege und die Entscheidungsfindung von Führungskräften auf ihrem Weg nach oben untersuchen. Dartmouth-Professor Syd Finkelstein untersucht, was sie zu ihrem Sturz veranlasst. Das 2004 erschienene Buch untersucht einige der schlagzeilenträchtigen Misserfolge zu Beginn des Jahrzehnts – Dennis Kozlowski von Tyco und Bernie Ebbers von WorldCom –, bietet aber zeitlose Lektionen darüber, wie Machtwahn und die Leugnung von Veränderungen dazu führen können, dass jede Führungskraft in Ungnade fallen.

6) Fahrt , von Daniel Pink. Schließlich hat jemand überzeugend argumentiert, dass der beste Weg, Menschen zu motivieren, nicht darin besteht, Karotten und Stöcke baumeln zu lassen. Pinks Abhandlung aus dem Jahr 2009 mag zumindest oberflächlich so klingen, als ob die Beraterrede von Human Resources-Gurus aus der Rezession geredet wurde. Aber er unterstützt es mit viel wissenschaftlicher Forschung und bringt die Führungspraxis der Motivation, so hofft man, aus einer Zeit, in der Organisationen Menschen wie Vermögenswerte behandelten, und näher an eine Zeit heran, in der Menschen wie Menschen behandelt wurden.

7) Team der Rivalen , von Doris Kearns Goodwin. Ja, Präsident Obama hat es gelesen. Und ja, es wurde zum Klischee, als er die ehemalige Gegnerin Hillary Clinton zu seiner Außenministerin ernannte. Aber Doris Kearns Goodwin – eine der herausragenden Historikerinnen des Landes – bietet dieses seltene historische Buch, das weder Biografie noch Erzählung ist, sondern eine Untersuchung des Führungsstils und der Führungstaktiken, von denen jede politische oder andere Führungspersönlichkeit lernen kann.

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