Arianna Huffington verlässt die Huffington Post: Es ist Zeit

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Arianna Huffingtons Entscheidung, als Chefredakteurin der Huffington Post zurückzutreten, war überraschend, aber Margaret Sullivan von ALES hält dies für typisch Huffington. (Erin Patrick O’Connor/ALES)

VonErik Wemple 30. August 2016 VonErik Wemple 30. August 2016

Um ihren zentralen Platz in der kurzen Geschichte des Internet-Journalismus braucht sich Arianna Huffington keine Sorgen zu machen. Als Mitbegründerin ihrer gleichnamigen Website, der Huffington Post, half sie bei der Entwicklung eines digitalen Biests, das Aggregation verstand ( vielleicht etwas zu gut ), Branchen, Teilen und, ja, gut , altmodischer Journalismus . Networking war Huffingtons Metier; Sie zog Prominente und andere große Köpfe ein, um für die Website zu bloggen. Ohne ihr Marketing-Genie, ihre Redaktion und ihre Kontakte wäre all dies nicht passiert, sagte Kenneth Lerer, ein weiterer Mitbegründer der Huffington Post. im Wall Street Journal .

Sie hat unglaubliche Starpower und würde uns in vielerlei Hinsicht manchmal beim Zugang helfen, sagt ein Mitarbeiter der Huffington Post, der sich weigerte, namentlich genannt zu werden, während er positive Dinge über Huffington sagte.

Das sind faire Einschätzungen. Doch wie die Mitarbeiter der Huffington Post erfahren haben, hat das Kontaktbuch des Chefs auch seine Schattenseiten. Und während sich die 66-jährige Huffington darauf vorbereitet, die Huffington Post und ihre Unternehmenschefs bei AOL und Verizon für ein neues Unternehmen zu verlassen – Thrive Global, eine Website, die sich auf ihre Besessenheit von Entspannung, Schlaf und dergleichen konzentriert – einige von Ihre Journalistenkollegen werden den Druck nicht verpassen, der mit ihrer Führung der Huffington Post einherging – Druck im Zusammenhang mit ihren hochkarätigen Freunden und Koryphäen.

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Zurück am 25. Oktober 2014, die Huffington Post veröffentlichte ein harmloses Stück Journalismus . Lululemon, der Hersteller von griffiger Sportbekleidung, hatte eine Partnerschaft mit dem Dalai Lama Center for Peace and Education verkündet. Die Leute reagierten mit Ärger und Empörung und bombardierten die Lululemon-Site mit negativen Kommentaren, von denen einige in der Huffington Post erneut veröffentlicht wurden, nur um den Lesern ein Gefühl für die Gegenreaktion zu geben. Aus der Geschichte: Einige, die sich gegen die Partnerschaft aussprachen, behaupteten, den Dalai Lama nicht zu mögen, einer nannte ihn 'grausam' und ein anderer nannte ihn 'gierig'.

Und das war's: Die Huffington Post veröffentlichte die kurze Nachricht und ging zu anderen Dingen über.

Eine Veranstaltung in Boston mit dem Dalai Lama. Dort fand sich Huffington etwa eine Woche nach Auftauchen der Geschichte wieder. Sie hat auf Facebook eine Notiz über die zusammenkommen :

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Seine Heiligkeit der 14. Dalai Lama und Huffington waren beide Redner des Symposiums.

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Ein paar Tage nach dem Ende dieses Symposiums kam eine Änderung in der Huffington Post-Geschichte über Lululemon und den Dalai Lama. Diese kursiv gedruckte Passage am Fuß der Geschichte erklärt:

Hinweis: Dieser Artikel wurde gegenüber seiner Originalversion durchgehend überarbeitet, um anonyme Zitate aus der Lululemon-Website zu entfernen .

Was könnte eine solche Veränderung bewirkt haben? Ein E-Mail-Gespräch zu dieser Zeit bringt etwas Licht ins Dunkel. Am 4. November schickte Senior International Editor Tom Dan eine Nachricht an andere Redakteure auf der Website: Hier ist der Beitrag, über den Lama Tenzin sprach – über eine Zusammenarbeit zwischen dem Dalai Lama Center for Peace and Education und Lululemon. Hier ist das Stück und ich werde mir die Genauigkeit mit dem Autor ansehen … und mit [anderen Herausgebern]. So wie es klingt, hat jemand von der Huffington Post etwas über die Geschichte gehört.

Huffington selbst meinte in dieser E-Mail-Kette, ich kann nicht genug darüber sagen, wie entsetzlich dieser Artikel auf so vielen Ebenen ist, einschließlich natürlich, dass niemand von der Dalai Lama-Stiftung reagiert und einen wirklichen Zusammenbruch unseres redaktionellen Prozesses hat. Wir müssen natürlich sowohl das Stück ändern als auch die Verantwortlichen zur Rechenschaft ziehen. Und ich würde vorschlagen, dass wir eine Redaktionssitzung abhalten und dies als Beispiel dafür aufführen, was nie wieder passieren sollte, und erklären, warum. Das ist sehr ernst und ich würde es lieben, wenn wir Prioritäten setzen. Eine Originalversion der Geschichte, die in der E-Mail-Kette enthalten war, enthielt diese Zeile, Lululemon und das Dalai Lama Center reagierten nicht auf Anfragen nach zusätzlichen Kommentaren.

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Bedenken Sie auch, dass Huffington versuchte, die Nachveröffentlichungen der Yoga-Bekleidungs-Unternehmensgeschichte am selben Tag wie die nationalen Zwischenwahlen zu priorisieren. Ihre Leutnants kamen der Aufforderung nach und entfernten farbenfrohe Zitate aus dem Stück, einschließlich der Zeile, in der der Dalai Lama als grausam und gierig kritisiert wurde.

Dann kam der Teil, die Verantwortlichen zur Rechenschaft zu ziehen. Der für die Lululemon-Dalai Lama-Geschichte verantwortliche Reporter, Redakteur und Redakteur wurde wegen ihrer Taten suspendiert. Ein Medienreporter kann viel Zeit damit verbringen, bei der Huffington Post Redakteure zu finden, die diese Suspendierungen im Nachhinein verteidigen: Die Geschichte enthielt keine sachlichen Fehler, keine Zuschreibungsfehler, keine Geschmacksprobleme. Was die anonymen Zitate von denen betrifft, die ihre Gedanken auf der Lululemon-Site gepostet hatten – 100 Prozent legitim. Diese Zitate zeigten, wie die Leute auf die Manöver eines Markenunternehmens reagierten; Es ist nicht so, als hätten Reporter der Huffington Post diese Leute angerufen und ihnen Anonymität gewährt.

Huffington, in einem Interview mit Joe Pompeo von Politico Media, bestritt, dass sie Beschwerden von einem Vertreter des Dalai Lama Centers erhalten habe .

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In einer ausführlichen Antwort auf Fragen zu dieser Angelegenheit sagte Huffington dem Erik Wemple Blog, dass sie bei der Veranstaltung nicht mit dem Dalai Lama gesprochen habe und dass die Änderungen an der Geschichte auf eine Beschwerde des Dalai Lama Centers an Dan zurückzuführen seien. Wir veröffentlichen täglich über 1.000 Geschichten und sind immer sehr reaktionsschnell auf alle Probleme, die von unseren Lesern angesprochen werden, sagt sie das Internet – in diesem Fall auf der Website von Lululemon –, das den Dalai Lama unter anderem als „grausam“ und „gierig“ bezeichnete.

Sie fährt fort: Natürlich gibt es Fälle, in denen anonyme Quellen gerechtfertigt und notwendig sind – und in den seltenen Fällen wird die Quelle anonym zitiert, ist aber dem Reporter bekannt, der damit für die Glaubwürdigkeit der Quelle, da der Leser das natürlich nicht kann.

In den letzten Monaten haben einige Mitarbeiter der Huffington Post diese Abfolge der Ereignisse noch einmal unter die Lupe genommen. Der Anstoß für die Überprüfung kommt von den Bemühungen der Redaktionsmitarbeiter der Huffington Post, sich unter der Writers Guild of America, East (WGAE) zu organisieren. Die Verhandlungsführer der Nachrichtenredaktion haben die redaktionelle Unabhängigkeit als einen wesentlichen Bestandteil der Tarifverhandlungen identifiziert und Anfang des Jahres von Kollegen Beispiele angefordert, in denen Verstöße gegen dieses hehre, aber subjektive Prinzip beschrieben werden. Wir müssen noch unseren Vorschlag zur redaktionellen Unabhängigkeit vorlegen, der die Sprache in Bezug auf Marken- und gesponserte Inhalte umfasst, wer redaktionelle Entscheidungen trifft und redaktionelle Richtlinien trifft. Wenn Sie Erfahrungen mit redaktioneller Unabhängigkeit gemacht haben, die wir in diese Präsentation aufnehmen möchten, wenden Sie sich bitte an Ihren Vertreter des Verhandlungsausschusses und lesen Sie den Aufruf .

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Diese Vertreter des Verhandlungsausschusses müssen beschäftigt sein. Schließlich hat Huffington jahrelang bei der Huffington Post damit verbracht, ihre Produkte und die Agenda ihrer Freunde zu bewerben. Obwohl jede Einmischung von Huffington anders ist, ist die Dalai Lama-Episode lehrreich: Um einer weltberühmten Ikone der Ruhe die gebührende Ehrerbietung zu erweisen, zögerte Huffington kein bisschen, die Karrieren ihrer redaktionellen Untergebenen zu gefährden.

2016 allein liefert eine Menge Bestätigung ihrer Neigungen. Im April brachte sie zum Beispiel ein neues Buch heraus, Die Schlafrevolution: Verändere dein Leben, eine Nacht nach der anderen . Nirgendwo war dieser Wälzer berichtenswerter als bei der Huffington Post, deren einige redliche Journalisten Anlass fanden, Geschichten zu schreiben, die damit in Verbindung standen. Warum die Huffington Post auf College-Campus auf Schlaftour geht, Lesen Sie die Schlagzeile einer Werbegeschichte eines Bildungsreporters der Huffington Post .

Nachdem der Erik Wemple Blog eine Geschichte geschrieben hatte, in der alle Mitarbeiter der Huffington Post hervorgehoben wurden, die Beiträge zu Huffingtons Buch geschrieben hatten, hörten wir aus mehreren Quellen, dass diese Leute verärgert waren, dass ihre Namen als Teilnehmer an einem Logrolling-Projekt von Arianna Huffington veröffentlicht wurden. Wir sympathisierten; Es ist schwer, journalistische Ethik einzuhalten, wenn der Chef sie wenig beachtet.

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Der Druck, für Huffingtons Bücher zu werben, kam häufig von Huffingtons Vertrauten, die auf E-Mail-Kanälen produktiv waren. Nur wenige Wochen vor der Veröffentlichung von Huffingtons Buch vom März 2014 Thrive: Die dritte Metrik, um Erfolg neu zu definieren und ein Leben voller Wohlbefinden, Weisheit und Wunder zu schaffen , Redaktionsmitarbeiter erhielten diese stimmungsaufhellende Korrespondenz von einem Huffington Postie:

Hallo zusammen, wir brauchen eure Hilfe. Zu Ehren von Ariannas Buchvorstellung stellen wir Video-Mashups für alle vier Komponenten der dritten Metrik zusammen: Wohlbefinden, Weisheit, Wunder und Schenken. Wir haben Studioplätze reserviert und drehen im Laufe der nächsten Woche ab HEUTE um 14:00 Uhr zum Thema Wunder. BITTE bemühen Sie sich, sich für einen Tag oder sogar alle vier hier anzumelden: [Link redacted] Angesichts Ihres vollen Terminkalenders versprechen wir, dass alle durchhalten und sich an den Zeitplan halten. Sie sehen, dass das Google-Dokument die Zeiten, Orte und Themen für jeden Tag enthält. Im Folgenden habe ich die vorgeschlagenen Fragen/Ideen aufgeführt, um Ihnen beim Nachdenken über jedes Thema zu helfen. Bitte lassen Sie es mich wissen, wenn Sie Fragen haben. Nochmal, bitte nicht schüchtern sein! Wir brauchen Ihre Stimmen. Dankeschön,
Team-TM #### WOHLBEFINDEN DIE BESTE GESUNDHEITSBERATUNG, DIE ICH JEMALS ERHALTEN HABE, WAR VON _________, WER HAT MIR ______ – Was ist der beste Ratschlag, der Ihnen jemand zu Ihrer Gesundheit gegeben hat, und von wem? (zB Meine Mutter hat mir gesagt, dass ich immer um 23 Uhr ins Bett gehen soll; meine Großmutter hat mir gesagt, ich soll Eiweiß essen.) – Was ist dein bester Trick, um Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen? (D. h. ich schalte meine E-Mail für 3 Stunden aus, wenn ich nach Hause komme, und gehe dann darauf zurück.) – Welche Priorität hast du für dein allgemeines Glück jeden Tag? (Meditation für nur 10 Minuten jeden Morgen; Baden meiner Tochter jeden Tag) WEISHEIT DIE INSPIRIERENDEN WORTE DER WEISHEIT, DIE ICH JE GEHÖRT HABE, KOMMEN VON ______, DIE SAGEN________. –Wer hat dich am MEISTEN mit Weisheit inspiriert? (Meine Großmutter, mein erster Chef, meine Mutter….) – Was ist die beste Weisheit, die Sie erhalten haben? (Treffen Sie Entscheidungen, die für SIE funktionieren, nicht für andere.) WUNDER DER WUNDERBARSTE MOMENT, DER ICH JEMALS GEZEIGT HABE, WAR _____________. – WAS IST DER WUNDERBARSTE MOMENT IHRES LEBENS? –Wann warst du ein Moment lang in Ehrfurcht vor etwas oder jemandem? – Was bringt dich zum Staunen? –Wann wurden Sie von Ihrer Umgebung inspiriert? GEBEN ZURÜCKGEBEN AN ______MICH VERÄNDERT, WEIL ________.

Es ist nicht nur ihre eigene Arbeit. Vor Jahren schloss Huffington eine Freundschaft mit Travis Kalanick, dem CEO von Uber. Für jeden Top-Redakteur in einer Zeitschrift von allgemeinem Interesse ist das eine schlechte Freundschaft. Uber sorgt aus mehreren sehr guten Gründen für Kontroversen im ganzen Land, und es ist schön, wenn eine Nachrichtenorganisation eine völlig desinteressierte Sichtweise vertritt. Kein Glück bei der Huffington Post, die Anfang des Jahres eine Partnerschaft mit Uber bezüglich schläfriges Fahren eingegangen ist. Um diese Partnerschaft stark zu halten, hat ein Huffington Post-Redakteur einen Story-Pitch getötet, der sich schlecht auf das Unternehmen ausgewirkt hätte, wie dieser Blog berichtet.

Nachdem diese Geschichte aufgetaucht war, sagte Huffington ihren Top-Mitarbeitern, dass sie die Person finden wollte, die die Geschichte an diesen Blog weitergegeben hat.

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Eine Möglichkeit, die unternehmerischen Neigungen der Website zu entschlüsseln, besteht darin, Huffingtons Freundschaften unter Industriegiganten zu skizzieren. Vor drei Jahren kündigte sie ihren Beitritt zu einer sogenannten B-Team , eine Gruppe, die sich verpflichtet hat priorisieren Menschen und Planeten neben dem Gewinn . Mit diesem Schritt suchte Huffington wahrlich nach Interessenkonflikten: Das B-Team umfasst Sir Richard Branson (Gründer der Virgin Group); Marc Benioff (Gründer, Vorsitzender und CEO von Salesforce); Paul Polman (CEO, Unilever); unter vielen anderen großen Denkern und bedeutenden Machern.

Ein ehemaliger Mitarbeiter der Huffington Post erzählt dem Erik Wemple Blog, dass führende Huffington-Leutnants häufig positive Berichterstattung über Unilever und Salesforce unter dem Banner What's Working der Site und anderswo verbreitet haben. Aber bitte akzeptiere nicht das Wort einer anonymen Quelle des Erik Wemple Blogs. Sehen Sie in den Archiven der Huffington Post nach:

Ein weltweit führendes Unternehmen im Kampf gegen den Klimawandel ist Unilever, das sich verpflichtet hat, den ökologischen Fußabdruck des Unternehmens bis 2020 um 50 Prozent zu reduzieren. Unter der Führung von CEO Paul Polman, Unilever – zu dem Hunderte von erkennbaren Marken gehören, darunter Ben & Jerry’s, Dove und Lipton — hat einen globalen Sustainable Living Plan ins Leben gerufen, der darauf abzielt, gleichzeitig die Wirkung des Unternehmens und seine Gewinne zu steigern. Polman glaubt, dass Unternehmen helfen können, die größten Probleme der Welt zu lösen, aber wie er es ausdrückte, können diese Probleme nicht allein durch vierteljährliche Berichterstattung gelöst werden. Sie erfordern längerfristige Lösungen und keinen 90-Tage-Druck.

Dieses bisschen Promo kommt im Dezember 2015 von der Tastatur von Huffington selbst, unter der Überschrift, Wirtschaft und Klima: Ein Match Made in Paris . Mehr: Dieses Stück profiliert CEO Polman als Vorbild für andere Führungskräfte, die eine Milton Friedman-artige, vor allem gewinnorientierte Denkweise ablehnen und stattdessen eine Weltsicht annehmen wollen, die die Notwendigkeit langfristiger Nachhaltigkeit anerkennt, auch wenn es kurzfristig Geld kostet . Dieses Stück : Bringen Sie Ihr Kind zum Arbeitsalltag in den Unilever-Büros auf eine ganz neue Ebene. Dieses Stück : Paul Polman, CEO von Unilever, diskutiert Maßnahmen zur Erreichung eines inklusiven Kapitalismus. Dieses Stück : Diese Führungskräfte beweisen, dass Big Business die Welt zu einem besseren Ort machen kann (einschließlich Polman).

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Kein Wunder also, dass Unilever eine Art Partnerschaft mit der Huffington Post einging und Talk to Me, die Eltern-Kind-Interview-Serie der Website, sponserte. In einem der Videos der Serie spricht Polman über sein Engagement für die Gleichstellung der Geschlechter und andere gute Dinge. Im Interesse der Ausgewogenheit, die Seite hat diesen wenig schmeichelhaften Beitrag auf Unilever gepostet .

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Um einen Vorgeschmack auf die Berichterstattung der Huffington Post über Salesforce zu erhalten, können Sie diese Schlagzeile als Beispiel ansehen: Ein weiteres großes Unternehmen nutzt die Kraft der Achtsamkeit . Ganz zu schweigen davon: Neue Mitarbeiter bei Salesforce melden sich am ersten Arbeitstag freiwillig als abwesend an .

Huffington antwortet:

What’s Working ist keine Rubrik, sondern unsere standortweite Lösungs-Journalismus-Initiative und eine unserer drei redaktionellen Säulen. Eine What’s Working-Geschichte ist kein Code für ein Blätterteigstück. Es geht darum, über Lösungen zu berichten, oft neben Problemen und Krisen im selben Stück. Es ist also nicht so, dass irgendjemand, mich eingeschlossen, Wohlfühlgeschichten über diese Unternehmen auf Kosten von knallharten Takedowns verbreitet, die wir sonst möglicherweise durchführen würden. Wir berichten über die Geschichten, die es gibt, Punkt. Wir haben kein Kalkül, das besagt, wenn wir beispielsweise eine Story über Salesforce-CEO Marc Benioff veröffentlichen Übernahme des Anti-LGBT-Gesetzes von Indiana[huffingtonpost.com] – was übrigens viel Kritik an ihm verzeichnet – müssen wir daher eine negative Geschichte über ihn oder sein Unternehmen veröffentlichen. Und ich kenne keine Redaktion, die das tut.

Dem Erik-Wemple-Blog ist auch keine Redaktion bekannt, die eine (günstige) Produktbewertung einer Hightech-Matratze eines Partnerunternehmens der Huffington Post veröffentlicht. Während Huffington zu ihrem neuen Unternehmen übergeht, wird der Drang, diese Art von Inhalten herauszubringen, vermutlich in einen längeren Schlaf fallen. Entsprechend könnten die von ihr zurückgelassenen Redakteure in wenigen Tagen mit zusätzlicher journalistischer Bandbreite aufwarten.

Nicht alle der rund 300 Redaktionsmitarbeiter waren von Arianna Huffingtons Kraftfeld des Wellness-orientierten Journalismus betroffen. Viele haben es geschafft, ihren eigenen Leidenschaften nachzugehen, und die Huffington Post hat einige Hardware, um dies zu beweisen. Leitender Militärkorrespondent David Wood gewann 2012 den Pulitzer-Preis für nationale Berichterstattung für eine Serie über verwundete Veteranen, Jenseits des Schlachtfelds . Erst im vergangenen Frühjahr hat Jason Cherkis (ein Freund und ehemaliger Kollege des Erik Wemple Blogs) die Ernennung zum Pulitzer-Finalist für ein tief berichtetes Serie über Opioidsucht . Die Website produziert routinemäßig durchdringende investigative Berichterstattung über sein Highline-Magazin . Und sein D.C.-Büro hat häufig neue Berichte über Korruption und Verderbtheit in Washington veröffentlicht, wobei ein aktuelles Beispiel eine Geschichte mit dieser Schlagzeile ist: Aetna-CEO droht mit Rückzug von Obamacare, wenn die US-Notenbank gegen Humana-Fusion ist . Der leitende Medienreporter der Website, Michael Calderone, ist ein Vorbild für integre und unternehmerische Berichterstattung.

Auf die Frage nach ihren wichtigsten Leistungen antwortete Huffington mit dieser Liste:

Es gibt viele Ebenen des Stolzes, einschließlich der Tatsache, dass HuffPost eine der meistbesuchten Websites der Welt ist, die erste digitale Filiale, die den Pulitzer* gewonnen hat, dass wir expandieren, dass wir so viele unglaubliche Leute haben konnten , vor allem junge Leute, die gerade im Journalismus anfangen, werden Teil des Teams. Derzeit bin ich sehr stolz auf unsere Trump-Berichterstattung. Wir haben uns sehr früh entschieden, ihn nicht als normalen Kandidaten zu behandeln oder irgendeine Rolle dabei zu spielen, seine Rhetorik und seinen Glauben in den Bereich des akzeptablen politischen Diskurses zu spülen. Wir haben uns geweigert, zu beschönigen, wofür er steht. Unsere internationale Expansion. HuffPost Mexico wird unsere 16. Ausgabe sein. Unsere Wellness-Berichterstattung: Unser Bestreben, dem Leben der Menschen immer einen Mehrwert zu verleihen, einschließlich der Unterstützung der Leser, Burnout und Erschöpfung in einer hypervernetzten Welt zu vermeiden. What's Working, unsere redaktionelle Initiative für den Lösungsjournalismus. Wir sind bestrebt, darüber hinauszugehen, wenn es blutet, es führt und unserem Publikum ein vollständiges Bild von allem gibt, was in der Welt passiert. Unsere Plattform für Mitwirkende: HuffPost war schon immer sowohl Herausgeber als auch Plattform, die Menschen eine Stimme gibt, die sonst aus dem Gespräch ausgeschlossen würden.

Fettdruck hinzugefügt, um eine seltsame Auswahl hervorzuheben. Die Website verbannte Trump im vergangenen Jahr in seine Unterhaltungsbranche, eine Entscheidung, die eine Verkehrskrise in der Politikbranche auslöste und einige Kritik wegen scheinbarer Ehrerbietung auf sich zog. Später zog die Seite Trump-Artikel zurück in die Politik. Das lief wie ein Trump-Flip-Flop ab, obwohl Huffington es anders sieht.

Ich bin zuversichtlich und stolz auf unseren Ansatz. Als Trumps Kampagne begann, haben wir uns entschieden, ihn aus unserer Unterhaltungsabteilung zu decken. Es war ein rhetorisches Mittel, das unseren Lesern signalisierte, dass dies kein normaler Kandidat war und dass wir nichts anderes vorgeben werden. Und die Entscheidung, an dem Tag, an dem er vorschlug, 1,6 Milliarden Muslime aus dem Land zu verbannen, unsere Berichterstattung über Trump aus der Unterhaltung zu entfernen und unsere Anmerkung der Redaktion hinzuzufügen, war völlig im Einklang mit dem Leitprinzip, unseren Teil dazu beizutragen, dass Trump und das, was er repräsentiert, nicht werden kann Teil des normalen, akzeptablen politischen Diskurses. Und wie Bob Garfield es ausdrückte: Die Wähler werden tun, was die Wähler tun werden, aber es darf nicht sein, kann nicht sein, weil die Presse nicht genug getan hat. Ich bin völlig zufrieden mit der Seite der Geschichte, auf der wir mit unserer Berichterstattung über Trump stehen.

Hätte Huffington ihren Job als Chefredakteurin weitergeführt, hätte sie diese Strategie verfolgt: Auf jeden Fall mehr internationale Ausgaben, mehr Verdoppelung bei Video-, Mobile- und Lösungsjournalismus – das alles wird es sicher in der HuffPost geben Zukunft, schreibt sie in einer E-Mail.

Ihr letzter Tag mit ihrer gleichnamigen Website ist der 1. September in Mexiko-Stadt. Ich freue mich, meine Zeit als Chefredakteurin zu beenden, während wir unser 16NSAusgabe, stellt Huffington fest.

Huffington wird nicht länger einen Haufen widerstrebender Journalisten über die Vorzüge von Meditation und Entspannung evangelisieren müssen. Als Gründerin und CEO von Thrive Global wird Huffington Unternehmen beim Management des Wohlbefindens ihrer Mitarbeiter unterstützen und als E-Commerce-Site für alle Arten von Produkten dienen, die mit ihrer Leidenschaft verbunden sind. laut dieser Erklärung . In ihrer neuen Welt sind Partnerschaften mit CEOs und großen Unternehmen ein eindeutiger Vorteil und kein ethisches Problem, das darauf wartet, Hunderte von Journalisten in Verlegenheit zu bringen.

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Als Coda lobt dieser Blog Huffington dafür, dass sie die Fragen, die wir ihr gestellt haben, schnell und vollständig beantwortet hat, auch wenn sie guten Grund zu der Annahme hatte, dass die Berichterstattung nicht schmeichelhaft wäre. Die meisten Medienverantwortlichen, insbesondere im Fernsehen, verstecken sich hinter keinem Kommentar und die Geschichte spricht für sich.

*AKTUALISIEREN: Wie diese Geschichte erklärt , ProPublica, ein digitales Outlet, hat die Huffington Post zu Pulitzer-Ruhm geschlagen.